Los problemas que arreglamos, los vivimos primero.

Daniel empezó a trabajar a los seis años en los campos agrícolas del Panhandle de Texas, con su familia migrante. Las lecciones se le quedaron grabadas: llegar, hacer el trabajo bien hecho, y no confundir andar corriendo con sacar el trabajo.

Por más de doce años dirigió DC23 Hot Shots, una empresa de servicios petroleros en la Cuenca Pérmica — la levantó desde una troca y un teléfono hasta una operación que aguantó las buenas, las malas, las auditorías y todo lo que el oeste de Texas le avienta a una empresa de servicios. Al mismo tiempo manejó venta y renta de equipo y levantó un negocio de bienes raíces.

Ocho negocios le enseñaron la misma lección desde todos los ángulos: la diferencia entre un negocio que lo trae a usted de las greñas y un negocio que usted controla son los sistemas — procedimientos por escrito, entregas claras, papeles al corriente como rutina, herramientas que la cuadrilla sí usa y una presencia que los clientes encuentran.

OSO es esa lección, puesta al servicio de otros. Consultoría de operaciones y servicios digitales para contratistas, operadores de servicio en campo y negocios con mucha regulación en Texas y el suroeste — en inglés, en español o en los dos, de alguien que se ha sentado del lado del dueño.